炼器师老乔

我在海外一家数字印刷设备厂里看到一套系统，每台机器的墨路余量、部件编号、故障记录都在同一个页面上。半年后这家公司被收购，买方把“这套软件”单独作价 471.9 万美元。但故事的后半段是商誉减值 82.7%——平台能让公司卖得掉，能不能卖得好是另一回事。

我在 GitHub 上翻了一遍非标项目管理相关的开源项目：31 个还能看的，BOM、公差、工艺、工程变更各有什么可用，以及为什么这块地到现在还是空的。

两个月，一台最低配云主机、一台带显卡的主力机、一台准备吃灰的旧电脑，拼出一个只归我管的 AI 助理。从认识 Hermes 智能体、接上模型 API，到 QQ 遥控、Obsidian 笔记、本地模型、ComfyUI 出图、三台机器共享记忆——七段路 + 七个「照着做」（装什么 / 怎么说 / 怎么验收），连同踩过的坑一起记下来。

创意淬火：长三角机电一体化产品量产优化咨询。22年独立开发经验，帮有产品创意的团队把创意安全落地、量产上架——产品体检 3-5 天出《量产可行性报告》。

创意落地前的「三层七问」检查清单——先验需求、再验技术、后算生意。每一问都配上我 22 年做设备时的真实案例：外骨骼助力装备、数字喷墨替代传统印刷、龙门横梁加工翻车、喷墨机 7℃ 结冰现场。